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【經營旅行社】要注意的事項
我經營著一家小型旅行社,有個讓我比較頭疼的問題就是員工流失嚴重、流動性太大,要知道培養一個合格的導游、設計一條旅游線路,需要花很多心思的,可是這些90后的孩子們往往剛摸熟點業務,就跳槽或甩手不干了,我思量再三,給員工一些歸屬感、安定感,也許能改善這個現狀,正好朋友圈里看到智信公司有這項業務,和社保助理小張聯系上后,她說原本她可以上門取件,但社保開戶需要各種證件的原件、公司印鑒,初次合作怕我有顧慮,建議我直接帶著社保開戶所需的證件先上她們辦公室簽代理協議。的確,把這么多重要證件貿然交給陌生人,不是我這種謹小慎微的人的風格,反正那么近,正好可以看看環境。到智信公司后,看到辦公環境寬敞整潔、員工工作井然有序、證件齊全,覺得很是靠譜,迅速簽完協議交完定金就跟著小張去開戶了,由于準備齊全,不到30分鐘就辦完了,小王說接下來還有幾個環節,但不再需要那么多證件的原件,她獨自去跑就行。第二個月,當員工們順利拿到社保申報單時,臉上的滿足溢于言表,士氣大增,我想我的選擇是對的,謝謝智信讓我省去奔波之苦,讓我留住員工的心。
 

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